历史规模最大的CEO调查
联合国全球契约组织(United Nations Global Compact)发布第十二届首席执行官调查报告,收集记录他们的可持续观点。128个国家的2600名CEO参与本次调查,达到2007年以来的最大规模。
本次调查建立在2030全球可持续发展目标(Sustainable Development Goals,简称SDGs)议程的基础上,去研究如何提供稳定、增长和可持续的发展路径。调查共采用两种方式,一是对2668名CEO采用线上问卷访谈,二是组织133名CEO参与深入讨论交流;
当前可持续目标面临的困境
报告认为从当前发展看,实现2030年的可持续仍有难度。例如巴黎协定的气候变化目标为1.5摄氏度,但按照统计,当前全球减排活动将使气温上升2.5摄氏度。此外,过去几年中全球疫情、通货膨胀等因素也对可持续带来负面影响,供应链压力、价格波动、资源短缺都已经出现。
问卷调查的结果显示,通胀和价格波动是当前CEO在公司经营中最关注的事项,占比达到98%。气候变化在关注事项中排在第四位,占比达到93%。与可持续相关的项目还有自然资源污染(占比89%)、生物多样性损失(占比84%)、社会平等压力(占比80%)。整体来看,CEO对可持续问题有明显关注,但在当前经济背景下,通胀、劳动力等问题更吸引注意。
CEO对SDGs目标的看法
在SDGs目标的实现方面,92%的受访者认为2030年仍可以顺利实现这些目标,但是有近一半的受访者表示需要提出新的发展路径。72%的CEO表示,自身行动将对公司的可持续发展构成影响(2013年这一比例仅为19%),因此需要在公司层面制定可持续发展议程。
在制定可持续发展议程时,利益相关方成为CEO的优先考量。CEO需要向客户(占比68%)、政府(占比52%)、投资者(占比34%)、员工(占比33%)、董事会(占比22%)和银行(占比21%)等解释公司的可持续行动,并获得他们的认可。这些利益相关方的关注也使CEO能够在可持续发展中投入更多资源。
CEO在可持续发展中的措施
报告认为,CEO在可持续发展中可以采用以下措施:
- 选择可持续商业模式:CEO可以将可持续商业模式融入公司核心策略,以便获得长期发展。63%的CEO已经开始设计提供可持续产品,49%已经在公司商业模式上开展可持续转型。根据联合国统计,2025年可持续商业模式将节省1万亿美元的资金;
- 制定科学的气候计划: 35%的CEO认为科学的气候计划将高公司经营稳定性,55%认为可以使公司获得竞争优势。但是尽管超过57%的CEO都在制定1.5摄氏度的气候计划,但实际只有2%符合SBTi的减排认证;
- 推动自然友好型发展:生物多样性对公司发展的重要性正得到CEO的重视(占比80%),但是只有35%已经开始向这一方向发展;
- 将ESG因素引入决策:CEO正在将ESG因素引入投资决策中,而不仅仅关心经济回报的增长,以便对可持续产生积极作用;
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