历史规模最大的CEO调查
联合国全球契约组织（United Nations Global Compact）发布第十二届首席执行官调查报告，收集记录他们的可持续观点。128个国家的2600名CEO参与本次调查，达到2007年以来的最大规模。
本次调查建立在2030全球可持续发展目标（Sustainable Development Goals，简称SDGs）议程的基础上，去研究如何提供稳定、增长和可持续的发展路径。调查共采用两种方式，一是对2668名CEO采用线上问卷访谈，二是组织133名CEO参与深入讨论交流；
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当前可持续目标面临的困境
报告认为从当前发展看，实现2030年的可持续仍有难度。例如巴黎协定的气候变化目标为1.5摄氏度，但按照统计，当前全球减排活动将使气温上升2.5摄氏度。此外，过去几年中全球疫情、通货膨胀等因素也对可持续带来负面影响，供应链压力、价格波动、资源短缺都已经出现。
问卷调查的结果显示，通胀和价格波动是当前CEO在公司经营中最关注的事项，占比达到98%。气候变化在关注事项中排在第四位，占比达到93%。与可持续相关的项目还有自然资源污染（占比89%）、生物多样性损失（占比84%）、社会平等压力（占比80%）。整体来看，CEO对可持续问题有明显关注，但在当前经济背景下，通胀、劳动力等问题更吸引注意。
CEO对SDGs目标的看法
在SDGs目标的实现方面，92%的受访者认为2030年仍可以顺利实现这些目标，但是有近一半的受访者表示需要提出新的发展路径。72%的CEO表示，自身行动将对公司的可持续发展构成影响（2013年这一比例仅为19%），因此需要在公司层面制定可持续发展议程。
在制定可持续发展议程时，利益相关方成为CEO的优先考量。CEO需要向客户（占比68%）、政府（占比52%）、投资者（占比34%）、员工（占比33%）、董事会（占比22%）和银行（占比21%）等解释公司的可持续行动，并获得他们的认可。这些利益相关方的关注也使CEO能够在可持续发展中投入更多资源。
CEO在可持续发展中的措施
报告认为，CEO在可持续发展中可以采用以下措施：
- 选择可持续商业模式：CEO可以将可持续商业模式融入公司核心策略，以便获得长期发展。63%的CEO已经开始设计提供可持续产品，49%已经在公司商业模式上开展可持续转型。根据联合国统计，2025年可持续商业模式将节省1万亿美元的资金；
- 制定科学的气候计划： 35%的CEO认为科学的气候计划将高公司经营稳定性，55%认为可以使公司获得竞争优势。但是尽管超过57%的CEO都在制定1.5摄氏度的气候计划，但实际只有2%符合SBTi的减排认证；
- 推动自然友好型发展：生物多样性对公司发展的重要性正得到CEO的重视（占比80%），但是只有35%已经开始向这一方向发展；
- 将ESG因素引入决策：CEO正在将ESG因素引入投资决策中，而不仅仅关心经济回报的增长，以便对可持续产生积极作用；
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