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企业绿色采购指南
世界经济论坛（World Economic Forum，简称WEF）发布企业绿色采购指南，旨在为企业绿色采购提供指引。
世界经济论坛认为，随着利益相关者的关注，绿色采购不再仅仅是成本驱动的职能，而是反映企业可持续进展的重要方法。
企业绿色采购指南背景
采购是企业环境足迹的核心，采购活动产生的碳排放直接影响Scope 3数据，而对于运输、食品、建筑等行业，Scope 3碳排放占总排放量的90%以上。企业绿色采购决策可以降低供应链风险，提高信息透明度，加强采购部门和财务、可持续发展部门的联系。绿色采购还能够帮助企业重新建立更有韧性的供应关系，促进创新。
本指南适用于企业的首席采购官及其团队，这些团队能够覆盖多个部门，对产品、需求和供应具有充足的了解，并与供应链企业保持良好的关系。实施绿色采购的企业可以将可持续纳入投资决策、产品设计和绩效指标，扩大积极的环境影响。
企业绿色采购指南介绍
世界经济论坛将企业绿色采购指南分为以下部分：
- 首席采购官影响力和高级管理层支持（CPO influence and executive leadership buy-in）：首席采购官和高级管理层一同制定绿色采购战略，并将采购绩效与薪酬水平挂钩，公开支持绿色采购和企业创新转型；
- 组织结构和治理（Organizational structure and governance）：采购、运营、产品、财务和可持续发展部门共同实现绿色采购目标，制定相关治理机制，并及时与高级管理层互动，将绿色采购纳入企业日常经营；
- 战略商业案例（Strategic business case）：制定绿色采购商业案例，将可持续转换为商业价值，并与企业减少碳排放和净零转型相结合，帮助高级管理层全面评估可持续发展；
- 将绿色采购纳入运营（Embedding green procurement into operations）：将绿色采购纳入采购规划和合同管理流程，综合考虑供应商可持续表现，确保可持续标准应用；
- 供应商参与（Supplier engagement）：对供应商进行审查，共同制定绿色采购路线图，开发低碳或循环方案，促进供应商提供绿色产品和服务；
- 跨行业合作和生态系统参与（Cross-industry collaboration and ecosystem engagement）：将绿色采购作为行业实践，通过联合采购的方式，促进行业绿色转型；
- 数据、技术和绩效管理（Data, technology and performance management）：建立采购数据平台，制定符合企业可持续发展目标的关键绩效指标，建立追踪、预测和披露系统；
- 人才、文化和能力建设（Talent, culture and capability building）：为采购部门人员提供可持续培训，在招聘、评估中纳入可持续标准；
参考链接：
Green Procurement Playbook: The CPO’s Guide to Delivering Value for Business and Planet
